Training & Sertifikasi Executive Coach

SERTIFIKASI INTERNASIONAL EXECUTIVE COACHING

Tentang Program


Program ini akan mengijinkan anda menjadi coach terakreditasi untuk para leader dan eksekutif dan membantu mereka mencapai performance terbaiknya. Program ini adalah bagian dari edukasi lengkap corporate coaching, bersama dengan program team dan business coaching.


Program ini terbuka untuk para coach yang memiliki sertifikasi ICC, dan juga semua orang yang telah menyelesaikan initial training yang sesuai. 


Versi Terbaik Anda Sebagai Coach

Melakukan coaching pada para leader membutuhkan skill coaching yang lebih dari coaching biasa. Para leader membutuhkan coach yang juga seorang leader. Skill coaching umum saja tidak cukup, anda harus menjadi luar biasa. Untuk menghadapi tantangan ini, anda harus menjadi versi terbaik dari diri anda.

FITUR PROGRAM

Praktek Secara Konstan

Ini adalah training praktikal yang membuat anda dapat mengintegrasikan skill baru executive coaching dengan cepat.

Pendekatan Secara Sistematis

Anda akan mendapatkan skill dan pengetahuan tentang pemikiran sistematis untuk diaplikasikan dalam praktek coaching para leader. 

Proses Training dan Sertifikasi

Planning


Partisipan akan membuat perencanaan dan penetapan goal melalui questionnaire evaluasi diri, review buku, dan perencanaan pengalaman belajar.

Training


Ini adalah program yang diperlukan untuk mendapatkan sertifikasi. Partisipan akan mengembangkan skill mereka untuk mempelajari konsep kunci dalam coaching, dan menerapkannya dalam keseharian.

Sertifikasi


Partisipan menyelesaikan aktifitas sertifikasi termasuk proyek client coaching, evaluasi diri dan tugas-tugas integrasi konseptual, review buku, dan proyek self coaching.

Detail Sertifikasi

Topik yang dipelajari dalam training

  • Tahapan leadership coaching dan bagaimana cara mengimplementasikannya.
  • Tantangan khusus dalam meng-coaching para leader dan bagaimana cara mengatasinya.
  • Bagaimana cara menggunakan systemic thinking dan influence.
  • Bagaimana cara memperjelas tujuan dan tanggung jawab.
  • Skill riset tingkat lanjut yang dikhususkan untuk eksekutif.
  • Bagaimana cara menciptakan sudut pandang sistemik.
  • Tanggung jawab eksekutif.
  • Bagaimana cara menggunakan Personal Development Plan (PDP) untuk eksekutif.
  • Bagaimana cara memberikan feedback pada eksekutif.
  • Bagaimana cara mengukur hasil executive coaching.
  • Aspek praktikal dari executive coaching: Bagaimana cara mengatur praktek coaching.
  • Politik coaching untuk me-manage bisnis.
  • Pembelajaran aktif.

Untuk siapa program ini?

  • Untuk para coach, program ini adalah peluang untuk memperluas dan memaksimalkan layanan yang mereka tawarkan pada para kliennya dengan meningkatkan dampak yang bisa didapatkan oleh intervensi team bisnis mereka dalam organisasi atau perusahaan.
  • Untuk para leader dan executive, program ini akan membuat mereka menemukan cara baru untuk memimpin team, memberdayakan kolaborator, dan meningkatkan kualitas hidup mereka.
  • Untuk konsultan yang ingin memahami secara mendalam tentang proses pengembangan untuk para eksekutif melalui coaching.

Aktifitas yang diperlukan untuk sertifikasi

Ulasan/ringkasan buku

Membuat ulasan tertulis dari sebuah buku yang relevan dengan coaching yang ada dalam list yang disediakan dalam pelatihan. Ringkasan ini akan didistribusikan pada semua partisipan dan trainer untuk mendapatkan komentar dan feedback.

Proyek Coaching

Partisipan harus memenuhi syarat minimal 20 jam coaching dengan minimal dua team. Setiap team akan mendapatkan minimal 10 jam coaching. Mereka harus melaporkan proyek coaching ini pada trainer dalam waktu 6 bulan initial training. Anda juga boleh mempresentasikan video dengan komentar tertulis.

Ujian Tertulis

Partisipan harus menyelesaikan ujian tertulis yang meliputi teori dan praktek team coaching profesional.

Proyek Riset

Tiap partisipan harus menyelesaikan proyek riset dengan topik yang diminati yang berhubungan dengan team coaching. Laporan tertulis hanya perlu memasukkan feedback proses dengan menghormati kerahasiaan yang disepakati antara coach dan klien. Anda juga harus meminta tiap klien untuk memberikan pendapat mereka tentang proses coaching pada ICC.

Proyek Self Coaching

Setiap partisipan akan mengerjakan proyek pengembangan diri mereka sendiri. partisipan harus mempresentasikan goal proyek mereka pada trainer, termasuk value yang direpresentarikan dan rencana action mereka, satu bulan sebelum training berakhir. Proyek ini dapat menyertakan pembelajaran atau studi atau aktivitas pengembangan diri apapun. Proyek ini harus selesai dalam waktu tiga bulan dan laporan tertulis harus diberikan pada trainer.

Training Integration Questionnaire

Partisipan harus menyelesaikan questionnaire yang hasilnya akan diintegrasikan dengan konten yang diberikan selama program berlangsung.