Training & Sertifikasi Team Coach

Jadilah seorang Team Coach yang handal!

Pelatihan ini akan memberikan anda pengalaman yang berharga untuk menjadi seorang team coach terakreditasi yang mampu membantu team organisasi atau perusahaan mencapai kapasitas maksimal mereka.

Program ini membutuhkan 122 jam studi termasuk tahap perencanaan dan persiapan, pelatihan team coaching, dan aktifitas sertifikasi.

Saat ini team coaching adalah market yang paling berkembang pesat di dunia bisnis. Organisasi atau perusahaan yang telah menguji efektifitas coaching perseorangan mulai memperkenalkan filosofi ini di semua level, dimana seorang coach spesialis dibutuhkan untuk menciptakan team work yang lebih kompak, kreatif, dan efisien.

Ketika team work lancar, bisnis akan berjalan dengan baik. Kombinasi kreativitas yang lebih baik dan fokus pada hal yang penting akan memberikan hasil yang luar biasa. Team coaching adalah katalis yang telah teruji di lingkaran organisasi dan perusahaan.

Program ini terbuka untuk para coach sertifikasi ICC dan mereka yang telah menyelesaikan initial training yang sesuai.

KEUNTUNGAN SERTIFIKASI

Training Kelas Dunia

Sertifikasi langsung dari International Coaching Community (ICC). Program ini akan memberikan anda pengetahuan dan kepercayaan diri yang lebih baik dalam menggunakan tools untuk team coaching.

Kredibilitas di Sektor Bisnis

Program ini akan memberikan anda kemampuan untuk bekerja secara efektif dengan team bisnis dan memberikan anda kredibilitas lebih tinggi di sektor bisnis.
Training Kelas Dunia

Lambent method

Awarded Methodology

Sertifikasi Team Coaching menggunakan program training dan metodologi yang diciptakan oleh Lambent, sebuah metode yang mendapatkan penghargaan European Quality Award (EQA) di tahun 2010 dari the European Mentoring & Coaching Council (EMCC).

Proses Training dan Sertifikasi

Planning

Partisipan akan membuat perencanaan dan penetapan goal melalui questionnaire evaluasi diri, review buku, dan perencanaan pengalaman belajar.

Training

Ini adalah program yang diperlukan untuk mendapatkan sertifikasi. Partisipan akan mengembangkan skill mereka untuk mempelajari konsep kunci dalam coaching, dan menerapkannya dalam keseharian.

Sertifikasi

Partisipan menyelesaikan aktifitas sertifikasi termasuk proyek client coaching, evaluasi diri dan tugas-tugas integrasi konseptual, review buku, dan proyek self coaching.

Detail Sertifikasi

Topik yang dipelajari selama training

  • Definisi dan struktur team coaching dan aplikasinya pada bisnis.
  • Karakteristik team dengan kinerja tinggi dan bagaimana cara membangunnya.
  • Hambatan untuk mencapai kinerja tinggi dan bagaimana cara mengelolanya.
  • Skill riset tingkat lanjut untuk mendapatkan yang terbaik dari team.
  • Team sebagai sistem: Menggunakan poin influence dan feedback.
  • Bagaimana cara mencapai kesepakatan dan memperjelas goal team.
  • Bagaimana cara bekerja dengan value yang dimiliki team.
  • Berbagai tahapan team dan bagaimana cara mengelolanya.
  • Bagaimana cara mengukur perkembangan team.
  • Bagaimana cara memimpin saat terjadi konflik dalam team.
  • Team psychogeography dan bagaimana cara kerjanya.
  • Bagaimana cara menyusun team action plans yang efektif.
  • Menggunakan value team sebagai motivasi.
  • Bagaimana cara memilih model team coaching yang berbeda.

Untuk siapa program ini?

  • Untuk para coach, program ini adalah peluang untuk memperluas dan memaksimalkan layanan yang mereka tawarkan pada para kliennya dengan meningkatkan dampak yang bisa didapatkan oleh intervensi team bisnis mereka dalam organisasi atau perusahaan.
  • Untuk para leader, manager, kepala divisi, general manager dan director, program ini akan membuat mereka menemukan cara baru untuk berinteraksi dengan team, dan membangun proses pemberdayaan yang dibutuhkan oleh team dengan kinerja tinggi.
  • Juga cocok untuk orang-orang yang bekerja di bidang HRD dan mereka yang mencari cara baru untuk ikut andil dalam organisasi serta mensupport klien internal dan team.

Aktifitas yang diperlukan untuk sertifikasi

Ulasan/ringkasan buku

Membuat ulasan tertulis dari sebuah buku yang relevan dengan coaching yang ada dalam list yang disediakan dalam pelatihan. Ringkasan ini akan didistribusikan pada semua partisipan dan trainer untuk mendapatkan komentar dan feedback.

Proyek Coaching

Partisipan harus memenuhi syarat minimal 20 jam coaching dengan minimal dua team. Setiap team akan mendapatkan minimal 10 jam coaching. Mereka harus melaporkan proyek coaching ini pada trainer dalam waktu 6 bulan initial training. Anda juga boleh mempresentasikan video dengan komentar tertulis.

Ujian Tertulis

Partisipan harus menyelesaikan ujian tertulis yang meliputi teori dan praktek team coaching profesional.

Proyek Riset

Tiap partisipan harus menyelesaikan proyek riset dengan topik yang diminati yang berhubungan dengan team coaching. Laporan tertulis hanya perlu memasukkan feedback proses dengan menghormati kerahasiaan yang disepakati antara coach dan klien. Anda juga harus meminta tiap klien untuk memberikan pendapat mereka tentang proses coaching pada ICC.

Proyek Self Coaching

Setiap partisipan akan mengerjakan proyek pengembangan diri mereka sendiri. partisipan harus mempresentasikan goal proyek mereka pada trainer, termasuk value yang direpresentarikan dan rencana action mereka, satu bulan sebelum training berakhir. Proyek ini dapat menyertakan pembelajaran atau studi atau aktivitas pengembangan diri apapun. Proyek ini harus selesai dalam waktu tiga bulan dan laporan tertulis harus diberikan pada trainer.

Training Integration Questionnaire

Partisipan harus menyelesaikan questionnaire yang hasilnya akan diintegrasikan dengan konten yang diberikan selama program berlangsung.

MAU JADI TEAM COACH? KLIK DI SINI