Dalam beberapa dekade terakhir, executive coaching telah menjadi sesuatu yang lazim. Banyak orang di kalangan corporate menganggap bahwa diberi kesempatan bekerja dengan seorang coach adalah hal yang positif. Karena itu kami jarang menjelaskan kepada para calon klien tentang mengapa perlu executive coaching. Umumnya mereka datang pada kami dalam keadaan sudah tahu pentingnya bekerja dengan seorang coach, dan mereka sudah punya gambaran yang jelas tentang apa yang mereka harapkan dari kerjasama tersebut.
Tetapi kadang ada pula calon klien yang masih bertanya apa manfaat yang akan dia dapatkan dari bekerja dengan executive coach, mungkin karena mereka masih belum benar-benar paham, atau mungkin karena ditugaskan oleh perusahaannya untuk mengikuti executive coaching. Tentu saja dengan senang hati kami akan menjelaskan benefitnya.
Secara garis besar, jika anda sebagai klien memutuskan untuk mengikuti executive coaching dengan pikiran yang terbuka dan keinginan besar untuk berkembang, maka anda bisa mengharapkan manfaat berikut ini:
1. Melihat diri anda sendiri dengan lebih jelas
Terdengar sederhana, tetapi sebenarnya sangat penting. Riset menunjukkan bahwa kebanyakan dari kita tidak bisa melihat diri kita sendiri dengan sangat jelas, dan itu masalah. Kesadaran diri seorang leader sangat berhubungan erat dengan efektifitas sebuah organisasi, dan karyawan lebih suka mengikuti seorang leader yang bisa melihat jelas dirinya sendiri.
Ketika anda bekerja dengan seorang coach yang handal, maka dia akan mengumpulkan input tentang pandangan orang lain terhadap anda dan membagikannya pada anda. Melalui interaksi coaching, coach anda juga akan berbagi pendapatnya tentang anda berdasarkan pengamatan mereka dan interaksi anda dengan orang lain. Yang lebih penting lagi, coach anda akan membantu anda membangun skill yang dibutuhkan untuk melihat diri anda sendiri dengan lebih jelas. Dia akan mempertanyakan asumsi anda tentang diri anda sendiri, dia akan menyelidiki di mana letak kekuatan anda, di sisi mana anda perlu berkembang, dan dia akan melihat anda dari sudut pandang yang netral.
2. Melihat orang lain dengan lebih jelas
Seringkali para leader menemui masalah akibat penilaian yang tidak akurat pada orang-orang di sekitar mereka. Mereka dapat kehilangan karyawan-karyawan yang bagus hanya karena mereka tidak mengenali dan mensupport kemampuan mereka, atau terlalu lama mempertahankan/membiarkan karyawan dengan performa buruk karena mengira mereka dapat bekerja dengan baik.
Mereka bisa tersandung karena terlalu berlebihan menilai atau meremehkan kemampuan seseorang yang berdampak pada kesuksesan karir mereka. Seorang coach yang baik dan berwawasan luas akan lebih mampu melihat secara netral dan memiliki persepsi yang lebih akurat tentang orang-orang yang ada di sekitar anda, dan dia akan berbagi persepsi tersebut dengan anda. Dan karena seorang coach yang kompeten akan bekerja untuk membuat klien mereka tidak ketergantungan, maka dia juga akan membantu anda untuk mengaplikasikan skill mental yang anda pelajari untuk melihat diri anda lebih jelas, sehingga anda akan dapat menilai orang lain dengan lebih akurat.
3. Belajar cara baru untuk merespon
Marshall Goldsmith yang dikenal sebagai executive coach terbaik di Amerika menulis sebuah buku yang berjudul “What Got You Here Won’t Get You There”. Judul buku yang keren karena idenya memang nyata. Kita semua memiliki kemampuan dan respon yang mungkin pas untuk menghadapi karyawan level menengah, tetapi tidak akan menolong kita saat menghadapi para pemimpin yang lebih senior.
Contohnya, pernah ada seorang senior vice president di sebuah media yang belum tahu bagaimana caranya membuat teamnya kompak dan memastikan mereka bekerjasama dengan baik untuk mencapai goal prioritas tinggi. Setelah melalui proses executive coaching, akhirnya dia mampu melihat bahwa kesuksesannya bergantung tidak hanya pada kualitas pekerjaannya, tetapi juga pada kemampuannya untuk menginspirasi dan mengarahkan orang lain. Dia pun belajar skill yang diperlukan dan memperbaiki mindsetnya sehingga sekarang dia telah memiliki tools yang lebih berguna untuk mendukung kepemimpinannya.
4. Mengungkit kekuatan anda yang sudah ada
Memiliki coach yang efektif dan suportif juga dapat membantu anda melihat dan memanfaatkan kekuatan yang sudah anda miliki tetapi anda remehkan selama ini. Pernah ada seorang CEO yang memiliki bakat untuk memprediksi produk dan layanan yang akan menarik bagi customer di masa depan. Tapi baginya itu bukan hal besar, bahkan dia merasa semua orang juga bisa melakukan itu. Kemudian dia dibantu untuk melihat keunikan dan value dari kemampuannya tersebut dan belajar bagaimana memanfaatkannya untuk keuntungan team dan perusahaannya.
5. Membangun hubungan yang lebih produktif
Seorang leader akan membatasi efektifitas mereka jika hanya mau membangun hubungan dengan orang-orang tertentu. Dan seringkali itu berarti orang-orang yang sama seperti dia dari sisi latar belakang, ras/suku, gender, keyakinan, atau gaya bekerja. Seorang coach yang baik dapat membantu anda mengenali tendensi tersebut pada diri anda dan akan mencegah hal tersebut dengan cara membantu anda untuk melihat dan mempertanyakan asumsi yang membatasi diri anda tentang orang-orang yang tidak sama dengan anda, dan menawarkan tools untuk mensupport anda dalam memahami dan menciptakan hubungan yang kuat yang berjalan dengan baik dengan berbagai macam orang. Cara ini juga dapat digunakan untuk membangun team.
6. Mencapai yang anda inginkan
Ini adalah hal yang digarisbawahi dalam sebuah interaksi coaching yang efektif. Seorang coach yang baik dapat membantu anda untuk memperjelas goal dan impian anda, dan tentang apa yang bisa anda lakukan untuk mencapai semua itu. Dia juga dapat menjadi supporter anda selama dalam perjalanan mencapai goal tersebut, karena dia adalah seseorang yang kenal baik siapa anda dan menginginkan yang terbaik untuk anda, tetapi tentunya sebagai pihak ketiga yang netral.
Tidak seperti keluarga atau karyawan anda, coach anda tidak bergantung pada anda untuk kesuksesannya. Dia akan jujur pada anda tentang apa yang anda lakukan, dia juga akan mengingatkan anda tentang apa yang anda inginkan untuk dicapai, dan akan memberitahu anda tahu tentang hal-hal yang bisa anda lakukan yang mendukung niat anda tersebut.
Yang paling penting, coach anda dapat mengajari anda cara berpikir dan cara beroperasi yang baru, serta skill baru yang akan mengijinkan anda untuk mencapai goal anda dengan lebih baik dan menciptakan karir yang anda inginkan.
Banyak eksekutif yang telah berkembang dengan cara ini sebagai hasil dari bekerja dengan coach yang memiliki skill mumpuni. Tetapi ada dua syarat. Pertama, coach anda harus bagus, dan kedua anda harus mau di-coaching.
Poin kedua juga tak kalah pentingnya. Karena tak ada gunanya anda menyewa seorang coach jika anda tidak bersedia untuk menjalani proses untuk mengakui bahwa anda butuh berkembang dan harus melakukan hal-hal yang diperlukan untuk berkembang. Terkadang prosesnya dapat menampar ego dan idealisme anda. Karena itu tidak masalah seberapa tua usia anda atau setinggi apapun jabatan anda, jika anda ingin mendapatkan manfaat dari memiliki seorang coach, maka anda harus bersedia untuk menjadi pemula di satu sisi dan kesampingkan dulu rasa bahwa anda lebih tahu atau sudah tahu tentang apa yang harus anda lakukan.
Bekerja dengan seorang coach dapat menjadi sebuah tantangan dan mungkin akan sedikit menakutkan. Tapi jika anda berani dan berkomitmen disertai rasa ingin tahu yang dalam, maka anda akan menemukan bahwa coaching dapat menjadi katalis yang powerful untuk anda menjadi orang yang anda inginkan.
Jika anda berminat untuk mengikuti executive coaching dari kami, anda dapat menghubungi Iin Damayanti Coach di 0818 130 877. Coach Iin adalah seorang Executive Coach berkelas internasional dengan jam terbang tinggi dan bersertifikasi dari International Coaching Community.
Dan bagi anda yang berminat untuk menjadi seorang executive coach, maka anda dapat mengikuti program pelatihan sertifikasi executive coach yang akan dibimbing langsung oleh Coach Iin Damayanti.